湖北武漢封城已有一段時(shí)間，疫情的不利影響已蔓延至全國(guó)各行各業(yè)。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，全國(guó)性的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也已刻不容緩。
“2月10日已復(fù)工，但復(fù)產(chǎn)率還很低，加之物流管控，訂單交給不了，公司壓力很大。”一位PCB企業(yè)人士向記者表明。當(dāng)時(shí)疫情導(dǎo)致的連鎖反應(yīng)已漸顯，作為電子產(chǎn)業(yè)中最根底的PCB職業(yè)尤甚，復(fù)工復(fù)產(chǎn)難、訂單交給難、貨款收回難等已成為普遍現(xiàn)象。

一、訂單交不出，貨款收不回
職業(yè)周知，PCB作為全部電子元器件連接的載體，其復(fù)工問(wèn)題事關(guān)重大。據(jù)了解，現(xiàn)在已復(fù)工的PCB廠，大多采用分區(qū)作業(yè)，基本上只能采納單板生產(chǎn)，工廠出貨罹難，訂單積壓相對(duì)較多。
業(yè)內(nèi)人士剖析，一般來(lái)看，去年Q4季度會(huì)規(guī)劃本年Q1-Q2的產(chǎn)品線，而這次疫情的影響，直接導(dǎo)致本年Q1和Q2季度產(chǎn)品的訂單交給。加之上游原材料供貨商的推遲復(fù)工，預(yù)計(jì)本年的交期延誤甚至或許達(dá)到一個(gè)月以上。
當(dāng)下，這種預(yù)測(cè)現(xiàn)已正在變成實(shí)際。據(jù)多位PCB廠商稱，新年期間的許多訂單現(xiàn)已完結(jié)，但基于物流管控，訂單無(wú)法實(shí)現(xiàn)交給，也就意味著回款推遲，資金周轉(zhuǎn)占用較大，企業(yè)面臨的資金鏈斷裂危險(xiǎn)也成倍增加。
“當(dāng)時(shí)，疫情導(dǎo)致的最大問(wèn)題在于，許多客戶以疫情為理由在推遲付出到期金錢(qián)。對(duì)許多中小廠商而言，無(wú)疑是雪上加霜。”某聞名PCBA廠商表明。
“我們公司人員不多，20人左右，但每月的硬本錢(qián)開(kāi)銷高達(dá)40多萬(wàn)元。這場(chǎng)疫情面前，產(chǎn)業(yè)鏈的大危機(jī)與每個(gè)個(gè)體的危機(jī)環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)人都是受害者。”
一面是無(wú)法交出的訂單和收不回的貨款，一面是薪資、社保、物業(yè)管理費(fèi)等硬本錢(qián)開(kāi)銷，不得不說(shuō)，當(dāng)下的多數(shù)廠商都處于腹背受敵的困境。
值得重視的是，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、環(huán)保高壓等影響下，PCB職業(yè)的洗牌一直在進(jìn)行中。去年底，在一部分PCB廠商破產(chǎn)之時(shí)，一線PCB大廠的訂單排隊(duì)到本年4月，兩極分化的發(fā)展格式是商場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律。
一場(chǎng)突發(fā)的疫情，完全打亂了PCB職業(yè)本來(lái)的商場(chǎng)節(jié)奏，大廠訂單交給或在拖延，小廠面臨的洗牌危機(jī)更是步步緊逼。有多少PCB廠商能熬過(guò)這個(gè)隆冬，不得而知，但期望更多的PCB廠商能撐住，疫情過(guò)后，全部向好。

二、復(fù)工不易，復(fù)產(chǎn)更難
職業(yè)人士以為，這場(chǎng)疫情短期內(nèi)難以結(jié)束，但企業(yè)必須做好邊抗疫邊復(fù)工的規(guī)劃，企業(yè)接下來(lái)是走向正軌還是抵擋隆冬，與當(dāng)時(shí)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫管控等狀況休戚相關(guān)。
2月10日是全國(guó)多地的復(fù)工首日，珠三角、長(zhǎng)三角、江西片區(qū)、華北等地區(qū)PCB企業(yè)均于10日正式復(fù)工，等超70家廠商逐漸復(fù)工。
因新年期間仍有較多訂單在生產(chǎn)，加之疫情影響，企業(yè)鼓勵(lì)職工留守作業(yè)，避免了許多不確定要素，為恢復(fù)生產(chǎn)和年后復(fù)工提供了保障。
此外，大多數(shù)PCB廠商是年后逐漸打開(kāi)復(fù)工，在完結(jié)相關(guān)申請(qǐng)批閱，做好防疫物資儲(chǔ)藏，在保證職工身體健康的前提下組織生產(chǎn)。與之相對(duì)的是，原本新年期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)的公司，因疫情影響，被逼暫停生產(chǎn)。
無(wú)獨(dú)有偶，現(xiàn)在有些PCB廠商遭受復(fù)工被告發(fā)的狀況。“有一些PCB廠閱歷多重批閱后，敞開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，而附近群眾不清楚工廠防控狀況，繼而告發(fā)已復(fù)工的工廠，導(dǎo)致工廠不得不短期叫停施工，進(jìn)行審查再評(píng)價(jià)。”
復(fù)工不易，復(fù)產(chǎn)就更難。“我們公司是10號(hào)復(fù)工，但復(fù)產(chǎn)份額還比較低，工廠在姑蘇，管理很?chē)?yán)，部分職工還居家隔離中。”國(guó)內(nèi)某聞名HDI廠商表明。
固然，在國(guó)家方針的調(diào)配下，大多數(shù)企業(yè)已進(jìn)入復(fù)工階段，但云工作的模式還是居多，全體的復(fù)產(chǎn)率不足，對(duì)企業(yè)的實(shí)質(zhì)性影響還是很大。
值得欣慰的是，PCB作為紅外體溫檢測(cè)及相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的中心元件之一，在測(cè)溫儀、呼吸機(jī)等多種防疫物資緊缺的狀況下。首先復(fù)工的企業(yè)，加急交給多類PCB醫(yī)用電路板，為戰(zhàn)“疫”物資生產(chǎn)全力配合。